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公司要聞


克難攻堅抓建設(shè) 爭分奪秒保進度

——經(jīng)開區(qū)第四、二中項目順利通過驗收

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2017-08-29   |   瀏覽:33669


821日,經(jīng)過幾個月的連續(xù)奮戰(zhàn),由綠港集團下屬子公司科巨公司負責代建的經(jīng)開區(qū)第四小學、第二初級中學如期完成趕工范圍內(nèi)的全部工程建設(shè),一期工程順利通過驗收。這兩所學校將在今年秋季開學之初交付使用,極大緩解周邊片區(qū)適齡學生就學壓力。

百年大計,教育為本。經(jīng)開區(qū)第四小學、第二初級中學是2016、2017年經(jīng)開區(qū)乃至南寧市重點惠民項目,項目社會影響大,且工期緊、任務(wù)重,綠港集團作為經(jīng)開區(qū)城市開發(fā)建設(shè)的主力軍、排頭兵,緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會的安排部署,高度重視四小、二中的建設(shè)工作,集團董事長、總經(jīng)理龔國強積極協(xié)調(diào)各單位抓統(tǒng)籌,副總經(jīng)理鄧繼慧現(xiàn)場督戰(zhàn)抓落實,集團公司全力支持服務(wù)兩個項目建設(shè)工作,力求集全集團之力打好項目攻堅戰(zhàn)。

自項目開工以來,為保證項目建設(shè)順利推進,綠港集團創(chuàng)新管理模式,成立了以科巨公司副總經(jīng)理覃遠生掛帥的項目推進小組,采用集團公司、項目推進小組、房建工程部三級聯(lián)動模式,本著“質(zhì)量第一、安全為本、效率至上”的原則,充分發(fā)揚綠港集團“5+2”、“白加黑”精神,精確編制資金使用計劃,精細梳理工程清單,精心制定趕工方案,精準倒排施工工期,實行日夜不間斷施工,爭分奪秒趕工期搶進度。同時,要求各參建單位持續(xù)發(fā)揚戰(zhàn)斗精神,加大人力物力投入,抓質(zhì)量,趕進度,抓好安全生產(chǎn),整個項目現(xiàn)場掀起竣工沖刺高潮,確保項目建設(shè)如期完成。

據(jù)悉,經(jīng)開區(qū)第四小學占地面積29142㎡(43.7畝),總建筑面積約為24642㎡,工程總投資約6596萬元,包括15層教學樓綜合樓、一棟2層食堂、體育館綜合樓以及合班教室、足球場、籃球場、管理用房綠化等配套設(shè)施;經(jīng)開區(qū)第二初級中學占地面積32775㎡(49.2畝),總建筑面積約為35214.03 ㎡,工程總投資約9530萬元,包括15層教學綜合樓,16層學生宿舍樓,14層食堂、體育館綜合樓以及合班教室、運動場、管理用房、總平綠花等配套設(shè)施。(科巨公司  陸予欣/文 楊波、陸柯辰/圖) 


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