? ? 百年大計，質量為本。為確保重點項目友誼路延長線改擴建工程質量，綠港集團對加快建設友誼路延長線改擴建工程的同時狠抓質量關，在質量控制方面取得比較顯著的成績。

分管友誼路建設工作的市政二部在集團公司張杰副總的帶領下，成立了專門的質量控制工作小組，由部門經理阮世春、副經理何俊和專職質量安檢員張海毅及各業(yè)主代表組成。該小組每天至少到現(xiàn)場巡查2次，對存在問題的施工路段提出整改意見，并督促施工單位做好整改，在設定的期限內不整改的，采取經濟處罰的形式督促施工單位抓好落實，確保工程質量。?

在巡查過程中，市政二部對鉆芯檢測不合格的水穩(wěn)層進行返工處理；對路基含水量過大的填土進行返工加水泥攪拌處理；對涵渠背填土不合格的地方進行返工挖起，重新回填碎石或砂礫石；對珍珠橋回彈值不達標的預制梁片嚴禁架設，經鉆芯取樣檢測合格后再予安裝；由于混凝土廠供料不合格導致跨外環(huán)橋兩片預制梁和良鳳江橋8根樁基混凝土強度達不到設計值，該質量控制小組果斷要求施工單位用沖擊鉆機在現(xiàn)場廢掉，重新澆筑兩片預制梁和重新下鋼筋籠澆筑混凝土樁；跨外環(huán)橋梁片安裝時發(fā)現(xiàn)預制梁頭漲模突出造成橋梁伸縮縫位置寬度不夠，果斷責令施工單位把梁重新吊起，梁頭處理合格后再重新安裝。另外，要求施工單位對橋梁混凝土存在的蜂窩麻面、插筋露頭、跑模、銹蝕等一系列混凝土外觀質量缺陷進行了有效處理。

為做好質量控制，小組成員都以高度的社會責任感及強烈的廉潔從業(yè)之心投入到質量管理工作中，成員不僅加強了業(yè)務學習，為提高分析解決問題能力，小組還把每次巡查存在的問題和處理意見做好登記，確保在發(fā)現(xiàn)類似問題時，小組的其他成員能參照整改意見及時指導施工單位做出處理意見，促進工程快速推進。

目前，該小組已完成了對市政項目的施工工序進行分解，找出各分工序影響工程質量的主要參數(shù)，并對其進行有效控制，編制了市政二部質量管理辦法（試行），擬將質量管理辦法應用到2015年市政二部所有管轄項目中，使市政項目管理在質量管理上再上一個新臺階。（王利英/文　張海毅/圖）