10月11 日下午，集團公司在麗匯大廈415會議室召開奮戰(zhàn)兩個月，全面高質(zhì)量完成全年各項工作目標任務推進會暨中層干部會。楊東董事長主持會議并講話，強調(diào)要落實責任，加強協(xié)調(diào)，排除萬難，凝心聚力，全力以赴完成今年各項建設(shè)任務，全體中層副職以上領(lǐng)導參加會議。
首先，集團公司馬萍副總經(jīng)理傳達了關(guān)于增設(shè)機構(gòu)以及集團公司領(lǐng)導分工調(diào)整的通知精神，并對下屬子公司榮鑫公司工作職責進一步明確。隨后，各部門負責人分別匯報了工作進展情況、存在的問題以及下一步解決措施。
會議對集團公司當前的形勢進行了分析，研究部署今年最后兩個月工作，進一步掀起決戰(zhàn)兩個月沖刺全年各項工作目標任務的新高潮。1—10月，固定資產(chǎn)投資累計完成24.93億元（含征地拆遷費用），完成年度固投任務的78.3%；實現(xiàn)利潤1879萬元；資產(chǎn)保值增值率100.5%。綠港集團經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出國有資產(chǎn)保值增值帶動作用增強、實現(xiàn)利潤穩(wěn)定增長等亮點。
楊東指出，雖然前三季度取得了一定的成績，但是要全面完成今年的各項任務還需要加強集團內(nèi)外協(xié)調(diào)、溝通，要繼續(xù)抓緊抓實抓好重點項目建設(shè)工作，友誼路延長線改擴建工程（外環(huán)高速至群益村）年底通車，經(jīng)營性項目51畝現(xiàn)代標準廠房6棟全部封頂、綠港·國際中心的營銷工作等重點項目是集團公司今年經(jīng)濟發(fā)展工作的亮點，在今年剩余的兩個月一定要有明顯的成效。
楊東強調(diào)，各部門要落實責任，分管領(lǐng)導要親自抓，要在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，采取有力措施，科學制訂計劃，搶抓黃金施工期，千方百計加快進度。一是要全面加快重點區(qū)域項目建設(shè)。繼續(xù)抓好一批在建項目，力爭年底前完成高嶺路（合浦路—友誼路）、欽州路（高嶺路—鐵山港路）、經(jīng)開區(qū)第一小學一期等17個重點項目并交付使用。完成吳圩鎮(zhèn)計劃生育服務中心綜合樓擴建工程、吳圩鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房、吳圩明陽工業(yè)園衛(wèi)生服務中心綜合樓等4個項目竣工驗收，金凱南15棟標準廠房項目竣工；二要抓好路網(wǎng)建設(shè)。全面完成高嶺路（合浦路—友誼路）、欽州路（高嶺路—鐵山港路）、金陽路（國凱大道—鐵山港路）、防城港路（國凱大道—鐵山港路）、友誼路改造工程（高嶺路—外環(huán)高速）等13個項目的交付；三要抓好地下管網(wǎng)遷移建設(shè)。全面完成一批園區(qū)道路地下管溝網(wǎng)絡(luò)，綠港·國際中心、友誼路改擴建等重點項目的水、電、管網(wǎng)等市政設(shè)施建設(shè)等地下綜合管溝項目。集團各部門要在服務好工程建設(shè)的同時，認真做好年底的黨政工團工作，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的組織保障基礎(chǔ)，全力沖刺年度目標任務。（黃麗琴 莫國酬/文 蒙歆芬/圖）
