97在线免费,www.黄视频,亚洲欧美综合视频,中文字幕久久亚洲一区

您好,歡迎訪問南寧綠港建設(shè)投資集團官方網(wǎng)站聯(lián)系我們加入收藏
新聞中心
當(dāng)前位置:首頁 -> 綠港要聞


綠港要聞


苦干猛干 高績高效——綠港集團加快友誼路改擴建工程建設(shè)

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2014-10-09   |   瀏覽:30639

              

    友誼路改擴建工程是南寧市2014年重點工程項目,要求在2014年年底通車。項目建成后,將成為南寧經(jīng)開區(qū)中心區(qū)和吳圩空港經(jīng)濟區(qū)的主動脈,對進一步加強中心區(qū)與空港經(jīng)濟區(qū)的交通樞紐,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步提升城市形象,全面提升城市交通環(huán)境,促進沿線區(qū)域開發(fā)建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。
    建設(shè)依始,南寧綠港建設(shè)投資集團有限公司就把友誼路改擴建工程作為重點項目來抓緊建設(shè),盡管面對項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、征遷難度大等不利因素,但綠港這支“鋼鐵般”的團隊迎難而上,攻堅克難,他們始終以等不得的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責(zé)任感,打破常規(guī),以非常辦法、非常措施、非常力度強力推進項目建設(shè)。目前,友誼路改擴建工程的各項工作正在有序推進中,各參建單位正在采取“5+2”,“白+黑”的工作模式,搶晴天,戰(zhàn)雨天,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。

    科學(xué)謀劃、扎實推進項目建設(shè)和管理
    綠港集團遵照上級指示精神,立即著手布局謀篇,舉全集團之力,全力推進友誼路改擴建工程項目建設(shè)。首先,綠港集團成立友誼路改擴建工程項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)設(shè)計圖紙、審批工作組,項目用地、前期手續(xù)、招標(biāo)、合同委托工作組,橋梁工程推進工作組等三個工作小組,由各相關(guān)職能部門負責(zé)人擔(dān)任組長,各小組按照工作職責(zé)分別制定內(nèi)部的工作計劃,對項目建設(shè)具體的有關(guān)問題主動協(xié)調(diào)匯報。其次,在管委會指導(dǎo)下,相應(yīng)成立了工程項目指揮部,使工程項目建設(shè)有了組織保證。由黨工委副書記覃傳財為指揮長,管委會副主任何振瑤、管委會副調(diào)研員劉忠平為副指揮長,綠港集團也由工程部門分管副總經(jīng)理和高級技術(shù)管理人員負責(zé)跟進、協(xié)調(diào)項目建設(shè)。再次,現(xiàn)場主管項目工程技術(shù)人員每周組織各參建單位召開工作例會,遇到問題,馬上現(xiàn)場研究,現(xiàn)場解決不了的,第一時間匯報指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

    制定倒排計劃,強化管理確保工程進度
    針對該項目建設(shè)時間緊、工期短、任務(wù)重的嚴峻形勢,綠港集團突破常規(guī),創(chuàng)新管理模式,既要建設(shè)速度,又要確保工程質(zhì)量,積極整合各方力量合力攻堅。一是制定嚴密的工期倒排計劃,明確階段性工作目標(biāo)。自項目建設(shè)以來,集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)發(fā)展部牽頭,會同合約管理部、市政事業(yè)部等相關(guān)部門,倒排工期,編制項目建設(shè)進度計劃書。要求各相關(guān)部門和人員要明確各自責(zé)任,攻堅克難,按倒排計劃時間節(jié)點全力以赴推進項目建設(shè)。二是確保資金來源,不斷優(yōu)化完善設(shè)計施工方案。為保障項目建設(shè)資金,綠港集團對該項目采取總價包干的BT建設(shè)模式。為合理安排十分有限的工期,爭取按時完成任務(wù)的主動權(quán),綠港集團果斷采取分標(biāo)段設(shè)計,分標(biāo)段施工的方案。在施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,不斷優(yōu)化完善施工方案,使每一個施工方案都成為切實可行的精品,確保施工質(zhì)量、工期按時完成。三是及時跟進,確保工期進度。按照項目實施倒排計劃表對重點項目實施進度跟蹤督查,以確保項目進度及時調(diào)整跟進。

    突破難點優(yōu)化環(huán)境,加大征拆力度
    征地拆遷是項目建設(shè)一大瓶頸。該項目沿線部分征地拆遷工作尚未完成,特別是涉及國有土地征收方面約近100家國有單位;加上沿線管線分布復(fù)雜,權(quán)屬單位多,特別是軍用光纜遷移就涉及青山通訊營、雙擁路空軍某部、空7軍等多個部隊,另外還有長途局、移動、聯(lián)通、廣電等單位的線路需遷移,難度較大。為解決這一難題,確保為施工單位提供施工作業(yè)面,綠港集團積極主動與經(jīng)開區(qū)征地辦、征地公司對接,配合征地部門解決征地拆遷難題。同時,為加快項目建設(shè),綠港集團采取征得一段、施工一段的方式,確保能提供施工作業(yè)面的盡快施工,不能提供施工作業(yè)面,項目業(yè)主代表與征遷部門的工作人員一起,積極協(xié)調(diào),他們主動與沿線涉及征用到土地的相關(guān)部門對接,跑上跑下,不懼困難,與沿線所涉管線單位達成一致,確保各路管線遷移工程順利完成。另外,聯(lián)系南寧市國土局有資質(zhì)的測量單位,與吳圩社區(qū)工作人員一起對未測量的十余戶家庭進行測量工作,力爭打好友誼路改擴建攻堅戰(zhàn)。
(莫國酬   黃麗琴/文)

 

?

內(nèi)部辦公:


友情鏈接: