4月17日，綠港集團召開2023年一季度運營會，總結(jié)分析第一季度經(jīng)濟運行情況，部署下一階段重點工作。綠港集團黨委副書記、總經(jīng)理鄧?yán)^慧主持會議。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧?yán)^慧在會上對一季度集團公司目前市場發(fā)展環(huán)境進行了分析，要求集團各部門各子公司負責(zé)人要統(tǒng)一思想，樹立信心，做好統(tǒng)籌工作，敢于擔(dān)當(dāng)作為，提高工作責(zé)任心，認真貫徹落實會議工作部署，緊盯目標(biāo)不放松，以過硬的作風(fēng)、實干的勁頭完成上半年“時間過半、任務(wù)過半”工作目標(biāo)。一是做好科學(xué)的管理計劃，梳清工作重難點，務(wù)必認真落實完成上半年工作目標(biāo)；二是各部門、各子公司要提高責(zé)任心，加強執(zhí)行力，層層壓實責(zé)任，事事落實到人，做到有落實、有反饋；三是進一步深化改革，促進集團公司良性發(fā)展，各部門、各子公司要善于創(chuàng)新、敢于變革，壓緊變革責(zé)任，以主動思變、主動求變的態(tài)度，以完善制度、管理提升、優(yōu)化流程等不同方式，促進集團公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

會上，計劃運營部通報了一季度經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況、重點項目進展情況、攻堅項目進展情況、督辦事項完成情況等四個方面情況，集團各部門及各子公司負責(zé)人分別對各自工作業(yè)務(wù)板塊進行總結(jié)分析，并對下一階段工作計劃進行了匯報；集團班子成員結(jié)合分管工作提出了具體要求，為下一階段重點工作提出意見和建議。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團各部門及各子公司負責(zé)人參加會議。

（計劃運營部  雷碧景/文）