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綠港要聞


市人大到綠港集團(tuán)開展職代會制度建設(shè)及企務(wù)公開民主管理情況調(diào)研

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時(shí)間:2020-04-20   |   瀏覽:16778

1.集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)向調(diào)研組匯報(bào)工作情況

2.集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)向調(diào)研組匯報(bào)工作情況

416下午,南寧市人大常委會副主任劉志烈率調(diào)研組,在經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、工會工委主任覃傳財(cái)?shù)呐阃?,來到綠港集團(tuán)對貫徹落實(shí)職工代表大會制度及企務(wù)公開民主管理情況進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陸羿冰,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席黃麗琴陪同調(diào)研組先后到一樓黨建示范點(diǎn)、二樓職工之家進(jìn)行參觀,并就集團(tuán)工會開展民主管理的有關(guān)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

調(diào)研組首先來到一樓黨建示范點(diǎn)參觀,集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)結(jié)合黨建示范點(diǎn)的展示內(nèi)容向調(diào)研組匯報(bào)了集團(tuán)公司的總體情況,并就黨建帶工建工作進(jìn)行了詳細(xì)的解答。隨后,調(diào)研組來到二樓“職工之家”,參觀了職工食堂、健身室、職工書屋、愛心媽咪小屋、棋牌室、乒乓球室及職工維權(quán)室,還翻閱了健身記錄和職工書屋藏書,當(dāng)看到工會組織“雙亮公示”的板報(bào)及工會制度、工委員會職責(zé)、維權(quán)制度等均實(shí)現(xiàn)上墻公示后,高度贊揚(yáng)了綠港集團(tuán)為了職工身心健室打造的溫馨家園,認(rèn)為綠港集團(tuán)的“職工之家”設(shè)施齊全,設(shè)置合理、管理規(guī)范,這充分表明集團(tuán)黨委在帶領(lǐng)工會建設(shè)上是指導(dǎo)有方,貫徹得力的,也真正體現(xiàn)了國企的擔(dān)當(dāng)和作為。集團(tuán)黨委書記、董事長表示,集團(tuán)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,特別是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要論述,進(jìn)一步提高政治站位,并以此次調(diào)研檢查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)工會溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,確保各項(xiàng)制度措施和務(wù)公開民主管理工作真正落實(shí)到位。

調(diào)研組一行10人通過實(shí)地考察、聽取工作情況匯報(bào)等方式,對我司貫徹落實(shí)職工代表大會制度及企務(wù)公開民主管理情況進(jìn)行全面了解。調(diào)研組高度肯定了我司貫徹落實(shí)職工代表大會制度及企務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)與成效,并聽取了集團(tuán)工會在開展工作的過程中存在哪些困難,以及如何進(jìn)一步做好務(wù)公開民主管理工作意見和建議。表示將把我們的意見和建議進(jìn)行研究,不斷推動全市企業(yè)民主管理制度化、規(guī)范化、法治化、程序化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展。

在調(diào)研結(jié)束后,經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、工會工委主任覃傳財(cái)指示經(jīng)開區(qū)工會工委將我司作為企業(yè)工會的示范點(diǎn),將綠港集團(tuán)工會的好經(jīng)驗(yàn)、好做法向經(jīng)開區(qū)企業(yè)進(jìn)行推介,組織參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)經(jīng)開區(qū)工會建設(shè)更規(guī)范,共同打造職工信賴的“職工之家”。

     據(jù)了解,綠港集團(tuán)成立以來,緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展、員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及社會關(guān)注問題,多舉措維護(hù)員工民主權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。綠港集團(tuán)工會基層建制率達(dá)100%,每五年進(jìn)行一次工會選舉,其中,公司分別在2014年8月和2019年5月完成了選舉。同時(shí)公司大力健全組織機(jī)構(gòu),成立了企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、企務(wù)公開監(jiān)督小組;集團(tuán)公司制定的“三重一大”集體決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購等制度辦法,全部按流程進(jìn)行公開;企務(wù)公開情況列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀進(jìn)行考核,企務(wù)公開得到了充分保障。集團(tuán)工會每年至少召開2次以上的職代會,對重點(diǎn)對涉及生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重大事項(xiàng)、重大決策、重要人事任免、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面、涉及員工切身利益等重大問題向員工公開。由職代會民主選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事,并依法進(jìn)入公司董事會和監(jiān)事會,參與公司的重大決策工作。同時(shí),為切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法公開集體合同簽訂和履行情況、員工社會保障基金繳納情況、工資集體協(xié)商簽約情況、女工特殊權(quán)益保護(hù)履行情況等,合同履約率100%,員工滿意率達(dá)100%,促進(jìn)了企業(yè)和員工關(guān)系和諧。

通過不斷深化職代會和企務(wù)公開民主管理工作,綠港集團(tuán)企業(yè)員工的合法權(quán)益得到有效維護(hù),員工的積極性、創(chuàng)造力得到充分的調(diào)動和發(fā)揮,集團(tuán)公司綜合實(shí)力不斷提高。六年來公司保持了快速發(fā)展,收入規(guī)模和盈利能力的實(shí)現(xiàn)持續(xù)高增長,營業(yè)收入年均增長20%以上,凈利潤年均增長30%,凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率達(dá)到行業(yè)較高水平。(集團(tuán)辦公室 蒙歆芬/文、吳靄濤/圖)

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