覃遠生（左一）

覃遠生同志，中國共產(chǎn)黨員，南寧科巨建設(shè)投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼公司黨支部書記。2018年，科巨公司面臨著經(jīng)開區(qū)財政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口巨大、城建計劃項目大幅度調(diào)整、歷史遺留問題眾多等前所未有的挑戰(zhàn)。面對這些不利因素，在覃遠生同志的帶領(lǐng)下，科巨公司分別成立了黑臭水體整治、教育類項目、自營項目、吳圩商貿(mào)城剩余工程和辦證、歷史遺留問題處理等5個攻堅組，他還親自擔(dān)任自營項目、吳圩商貿(mào)城剩余工程和辦證、歷史遺留問題處理攻堅組的組長，攜手全體員工緊咬牙關(guān)勇挑重擔(dān)、戮力同心攻堅克難，2018年取得了令人矚目的成績。

一、求真務(wù)實，強力推進項目建設(shè)，吳圩空港經(jīng)濟區(qū)主路網(wǎng)基本成型。

為做好吳圩空港經(jīng)濟區(qū)項目建設(shè)工作，覃遠生同志親自掛帥，先后成立吳圩空港重點項目“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”“工人先鋒號”，充分發(fā)揮先鋒模范作用，強力推進項目建設(shè)，吳圩空港的項目建設(shè)取得較好的突破。目前，光明路、3、5、7、9、14號路基本完工，11、17、20號路也穩(wěn)步推進，吳圩空港經(jīng)濟區(qū)的交通主路網(wǎng)基本成型，為改善吳圩空港經(jīng)濟區(qū)的招商引資的環(huán)境提供了有力支持。

二、探索自營項目，培育“造血”功能，提升了公司市場競爭力。

因融資政策調(diào)整影響城建計劃項目大幅度調(diào)整，導(dǎo)致科巨公司年度計劃完成受到了重大影響，要提高公司營收，必須另拓渠道，探索自營項目，培育自身的造血功能。為找準(zhǔn)自營項目的經(jīng)營方向，實現(xiàn)利潤增長點，覃遠生同志創(chuàng)新思維，提出了實施旱改水項目和消納場的思路，并成立項目小組專項開展工作，他帶隊多方選址、考察，組織相關(guān)人員論證、分析；多次帶隊進村與村民溝通協(xié)調(diào)、做思想工作，有時一干就是到夜里十一二點。經(jīng)過努力，最終選定了玉米研究所和新橋村兩個耕地提質(zhì)改造項目、古思一隊消納場項目。目前玉米研究所和新橋村兩個耕地提質(zhì)改造項目已經(jīng)于2018年12月順利開工建設(shè)，古思一隊消納場也建成投入使用。

三、服務(wù)入園企業(yè)，促進經(jīng)開區(qū)營商環(huán)境提升。

企業(yè)是園區(qū)發(fā)展的根基，覃遠生同志高度重視園區(qū)企業(yè)服務(wù)工作，瑞聲科技南寧產(chǎn)業(yè)園項目是南寧市重點引進的工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，科巨公司負責(zé)該項目配電工程和給水工程，工程完成時間緊，任務(wù)重。自承接項目以來，覃遠生同志調(diào)配公司精兵強將，落實分解任務(wù)到負責(zé)人，深入一線，召開協(xié)調(diào)會議，了解其需求，對企業(yè)入駐的軟硬件設(shè)施以及其他建設(shè)需要進行了掌握，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。督促施工企業(yè)開展工作；協(xié)調(diào)項目解決了該項目的用水用電問題，最終能夠按期交付使用。

四、歷史遺留問題取得突破進展，按計劃逐步解決。

2018年共梳理歷史遺留項目1017個，這些歷史遺留項目問題一直是困擾綠港集團發(fā)展的大問題，也是影響公司發(fā)展的不穩(wěn)定因素。覃遠生同志主動作為、主動出擊，落實任務(wù)，擬方案、定措施，分期、分批處理該項工作。督促業(yè)主代表反復(fù)去翻找時間久遠的資料，逐個聯(lián)系已經(jīng)解散的項目施工單位人員了解情況，要求部門經(jīng)理緊盯時間節(jié)點，督促進展。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)努力，科巨公司共整理好資料741個，完成施工類項目現(xiàn)場核驗265個，目前已有159個項目的后續(xù)結(jié)算請款工作正有序開展。

五、不忘初心，牢記使命，黨建工作取得新突破。

2018年，科巨公司黨支部選舉覃遠生同志為支部書記。在覃遠生書記的帶領(lǐng)下，科巨公司黨建工作得到了飛速的發(fā)展和進步。黨支部“三會一課”制度和黨員集中活動日制度得到了嚴格執(zhí)行，全年召開支委會9次，為支部黨員上黨課2次，以“不忘初心、牢記使命”為主題，組織黨員大會和理論學(xué)習(xí)會13次，大大加強了全體黨員和入黨積極分子們的黨性修養(yǎng)和黨的理論知識。

同時，覃遠生書記積極推進科巨公司黨支部黨建示范點創(chuàng)建工作，積極落實落實黨政工作目標(biāo)管理責(zé)任制，規(guī)范基層黨組織建設(shè)工作。建設(shè)公司企業(yè)文化走廊、建設(shè)黨員文化室和閱讀室，增設(shè)閱讀書架、黨報黨刊報刊欄等，有效推進了黨員示范點建設(shè)工作，科巨黨支部得到集團黨委的肯定。作為公司一把手和黨支部書記，覃遠生同志嚴格貫徹落實“一崗雙責(zé)”以身作則、率先垂范，時刻保持勤政為民、廉潔從政的工作作風(fēng)，在他的嚴格管理和領(lǐng)導(dǎo)下，科巨公司全年無員工因違反黨紀、廉潔問題受到查處，營造了公司風(fēng)清氣正的良好氛圍。

此外，在覃遠生同志的帶領(lǐng)下，科巨公司在黑臭水體綜合整治攻堅戰(zhàn)中發(fā)揚“鐵軍隊伍”精神，完成那洪溝污水處理廠的建設(shè)和試運營，完成整治雨污錯接項目157個，為順利通過國家環(huán)保組的檢查做出應(yīng)有的貢獻，得到市政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在項目移交工作上，2018年完成各類項目移交31個，其中道路移交8條，信號燈移交20處，綠化道路工程移交3條處，為綠港集團“解縛松綁”減輕負擔(dān)。在教育類民生項目建設(shè)上，科巨公司代建的四小、二中項目全面竣工，全面完成13所學(xué)校的義均迎檢完善項目，經(jīng)開區(qū)實驗幼兒園等一批項目開工建設(shè)，有效緩解了片區(qū)教育資源緊張局面，得到了教育部門的大力肯定。（科巨公司 盧艷芳/文、圖）