會議現(xiàn)場

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理龔國強作總結(jié)講話

8月2日，集團公司召開2018年年中經(jīng)濟工作會議，會議總結(jié)了上半年公司整體經(jīng)濟工作情況，明確下半年努力方向，鼓勵全體人員加壓奮進，確保全年各項工作任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。會上，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理龔國強總結(jié)了2018年上半年經(jīng)濟工作，分析研判下半年工作形勢，對下半年經(jīng)濟工作進行了布置動員講話。集團總經(jīng)理助理班進忠通報了上半年集團公司及各子公司經(jīng)營業(yè)績完成情況，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理及公司全體員工參加了會議。

會議認為，公司上半年在經(jīng)開區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項重點工作穩(wěn)步推進，公司生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中求好的發(fā)展趨勢。會議要求,各相關(guān)職能部門主要負責(zé)人及集團分管領(lǐng)導(dǎo)要在充分認識到完成全年任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性基礎(chǔ)上,采取切實有效措施,層層分解任務(wù),抓緊落實各項生產(chǎn)措施,為實現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)而努力。

會上，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理龔國強表示，召開年中工作經(jīng)濟會議，一是肯定公司上半年工作成績，分析經(jīng)濟運行形勢，認識不足，科學(xué)研判，讓大家更有充分的信心和決心繼續(xù)做好下半年工作。二是要求大家在工作中突出重點，精準(zhǔn)施策，高質(zhì)高量完成各項任務(wù)目標(biāo)。三是態(tài)度決定一切，有高度的責(zé)任心才能做好工作，全體人員要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，壓實壓緊，做到件件有人抓，事事有人管。

龔國強董事長針對相關(guān)職能部門主要工作，提出了下半年的工作重心：

（一）狠抓項目建設(shè)，要以開工復(fù)工為重點，加快速度，全力推進。

一是要按照管委會年初下達的城建計劃目標(biāo)，逐個項目開展排查，著力破解項目前期工作推進慢、規(guī)劃調(diào)整周期長、征地拆遷困難等問題，尤其是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期、吳圩空港學(xué)校、綠港國際中心A區(qū)、吳圩鎮(zhèn)1號路、2號路等項目，千方百計推動項目開工復(fù)工；二是已開工項目要督促施工單位，加大人力物力財力的投入，加快項目建設(shè)進度，爭取年內(nèi)更多項目實現(xiàn)竣工；三是加大重點項目攻堅力度，尤其是吳圩鎮(zhèn)3號、5號、7號、9號路、光明路二期，廣西醫(yī)療器械檢測中心，綠港·空港科技產(chǎn)業(yè)園等重點項目，務(wù)必要按照管委會要求的時間節(jié)點，倒排工期計劃，全力確保按時竣工交付使用。

（二）強化項目招商營銷力度，確保企業(yè)收入高速增長

一是針對綠港國際中心銷售手段單一的特點，要利用靈活可調(diào)的銷售機制，采用“即買即用、即買即辦證”等多種營銷方式撬動市場，增加銷售轉(zhuǎn)化籌碼，加快綠港·國際中心去庫存步伐。二是加大已售未回款及歷史回款的追款力度。特別是加強愛尚里、陽光里、歷史廠房及寫字樓等已售房源的按揭貸款工作，爭取下半年實現(xiàn)100%回款。三是繼續(xù)謀劃做好宏象、創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)廠房招商銷售工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)落實。四是全力做好綠港·南寧空港科技產(chǎn)業(yè)園、綠港·愛尚里、綠港·云海灣、綠港·陽光里等自營項目的建設(shè)工作，為公司后期銷售工作奠定良好基礎(chǔ)。五是做好多元化經(jīng)營。中港興公司、榮鑫公司、九略貿(mào)易公司、萬方物業(yè)公司穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)工作，努力開創(chuàng)多元發(fā)展的新局面。

（三）積極提升服務(wù)質(zhì)量，全方位服務(wù)入園企業(yè)

在服務(wù)企業(yè)方面，一是做好入?yún)^(qū)企業(yè)項目場平、配套道路建設(shè)、臨時水電報裝、廠房裝修等工作，重點做好服務(wù)瑞聲科技廠房裝修、宏象標(biāo)準(zhǔn)廠房、創(chuàng)意工業(yè)園等工作，推進入駐企業(yè)如期運營投產(chǎn)。二是全力支持中港興公司開發(fā)更多融資產(chǎn)品，積極為入園企業(yè)提供更便捷、優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù)，破解中小企業(yè)融資難、融資貴等問題，支持入園企業(yè)發(fā)展壯大。三是打響萬方公司物業(yè)服務(wù)品牌，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的“保姆式”服務(wù)，打通服務(wù)企業(yè)的“最后一米”，讓企業(yè)住得安心，用得放心。

（四）持續(xù)強化融資工作，服務(wù)重點項目建設(shè)

一是積極對接商業(yè)銀行、融資租賃公司，爭取融資授信。二是服務(wù)重點項目建設(shè)融資，結(jié)合經(jīng)開區(qū)城建計劃項目開展情況，謀劃好項目融資工作，為項目建設(shè)提供有力的資金保障。

最后，龔國強董事長強調(diào)，上半年還有些工作指標(biāo)尚未完成，下半年公司的工作任務(wù)非常繁重。公司全體上下一定要堅定信心，鼓足干勁，盡心盡力，奮力拼搏，凝神聚力緊抓落實，努力完成本年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為集團公司做專做精做強貢獻力量。（集團辦公室  張彩秀   江小云/文、圖）